17 March 2026, 08:03

Wie Herbert Mederer aus Trolli eine weltweite Fruchtgummi-Dynastie schuf

Ein leuchtend orangefarbenes, gelatineartiges Gummibärchen auf einem weißen Hintergrund.

Wie Herbert Mederer aus Trolli eine weltweite Fruchtgummi-Dynastie schuf

Herbert Mederer formte aus einer kleinen Familienkonfiserie eine weltweite Erfolgsgeschichte. Mit mutigen Ideen revolutionierte er die Branche der Fruchtgummis und erwarb sich Anerkennung weit über die Wirtschaft hinaus. Während er sich im März 2026 seinem 80. Geburtstag nähert, lebt sein Erbe in der Mederer Group weiter – heute eine globale Marke mit über 2.300 Mitarbeitern.

Mederers Weg begann 1967 mit der Gründung von Trolli im fränkischen Sack. Unter seiner Führung brach das Unternehmen mit traditionellen Süßwaren und setzte auf verspieltes Design und ungewöhnliche Formen. Sein Leitsatz "Das Leben ist viel zu wichtig, um es ernst zu nehmen" prägte Produkte, die im Regal sofort ins Auge fielen.

1979 brachte er Trolli den Bären auf den Markt und verwandelte einfache Gummibärchen in ein multisensorisches Erlebnis. Mit Weitblick erschloss er Märkte, in denen Fruchtgummis kaum bekannt waren. Heute exportiert die Mederer Group in über 100 Länder und erzielt einen Jahresumsatz von mehr als 170 Millionen Euro.

2020 zog sich Mederer aus dem operativen Geschäft zurück, doch das Unternehmen bleibt in Familienhand. Seine vier Kinder führen das Erbe fort, Sohn Gregory leitet den internationalen Vertrieb. Abseits der Öffentlichkeit lebt er mit seiner Frau Kerstin bescheiden in Fürth.

Sein Wirken reicht über die Wirtschaft hinaus: 2011 erhielt er das Bundesverdienstkreuz für sein gesellschaftliches Engagement.

Die Mederer Group steht für Mederers Vision und Pioniergeist. Vom bescheidenen Anfang zur globalen Präsenz spiegelt der Aufstieg des Unternehmens seine Fähigkeit wider, Kreativität mit unternehmerischem Geschick zu verbinden. Zwar lenkt er nicht mehr die Geschicke, doch sein Einfluss lebt in einer Marke weiter, die unter Familienführung weiterhin erfolgreich ist.

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